NEGOCIEMOS INTERESES COMUNES
Por: Luis Ángel Rosales Beas(2006)
Director de II.EE. “SDG”
El vertiginoso cambio que experimenta el mundo moderno, con todas sus evoluciones y conocimientos nuevos, implica la necesidad de cambiar de orientación al pensar y actuar. Es indispensable dedicarse a las relaciones interactivas, considerando las respectivas consecuencias que ello tiene para el desarrollo de la sociedad, fundamentalmente en términos de formas de actuación adecuadas para el surgimiento de una cultura de dirección de “negociaciones”, vigente en las estructuras y redes de cooperación que están surgiendo entre las organizaciones y los procesos de aprender.
En la mayoría de los casos, el rendimiento de una organización o de una empresa y también de una sociedad, se queda a la zaga de lo que se pretende alcanzar, a pesar de los esfuerzos desplegados para reaccionar de modo flexible, por el simple hecho de no saber NEGOCIAR, de promover las innovaciones o de imponer un desarrollo de la propia organización. La insatisfacción se ve en los comentarios negativos de una sociedad democrática pasiva, donde reina el conformismo y la imposibilidad de cambio. Esto me trae a la mente un comentario que hizo un hijo ocrocino ya entrado en años, cuando comento que “todas la quejas de algún funcionario, autoridad, o el desconformismo de la misma sociedad los hacemos en las cuatro paredes de la cocina, y nunca actuamos”. En cambio una sociedad Democrática Activa, es la que se manifiesta en la solución de sus problemas de modo protagónico, concientes de que de ellos depende el desarrollo de su pueblo y para lograrlo es necesario la práctica de una cultura de “NEGOCIACIÓN” entre Instituciones, autoridades donde ellos den soluciones a sus problemas mas prioritarios.
Desde la perspectiva etimológica, la negociación es un acto que se realiza entre dos o más partes en las que unas intentan recibir algo de las otras. En consecuencia, diremos que la Institución Educativa “Santo Domingo de Guzmán” a modo de ejemplicar este artículo diré que el año 2005 realizamos una “NEGOCIACIÓN” con la Comunidad Campesina del Distrito de Ocros con el objetivo de poner operativo y en marcha el tractor donada por el Estado y que estaba paralizado con serios problemas mecánicos desde el año 2001. Precisamente dicho acto de negociación hizo reflotar este tractor para el beneficio tanto de la misma comunidad como para mi institución. Otro ejemplo que puedo dar es el hecho de trabajar con el Ministerio de Agricultura en relación al sembrado de árboles nativos en nuestra Institución y sus aldedores, mientras que el colegio sembraba flores en las zonas destinadas para el jardín y ellos nos ayudaban con alambres de púas y demás; esto implica que ambas instituciones se han beneficiado y consigo traerá beneficios para mi institución donde de gusto de estudiar. Así que para nuestro aniversario podremos mostrar nuestro jardín a todos nuestros visitantes. Hay otro tácito ejemplo como el realizado con los integrantes de la página www.ocrosancashperu.com, donde los beneficios fueron para los alumnos y la misma página donde va buscando un firme compromiso y demostrando un serio trabajo en relación a su identificación con su tierra. Para ello se llevó a cabo el primer concurso de Poesías inéditas con los alumnos, a nivel provincial y rescatándose la identidad de la zona como también buscando nuevos talentos de la cual la provincia se sienta orgulloso.
Como verán amigos ahora es importante realizar negociaciones entre instituciones y autoridades para así contribuir con el desarrollo de un pueblo. Muchas veces todas estas inquietudes sólo se quedan en intenciones cuando no se practica la tolerancia y respeto que son valores importantísimos en nuestra vida y cuando por alguna razón no nos vamos comprendiendo, esto a raíz de que algunas mentes mediocres piensan que por no ser de la zona de Ocros, no nos sentimos identificados con ella; lo cual están totalmente equivocados, quizás somos nosotros los que más queremos ese pueblo que nos ve trabajar y al cual nos debemos.
Para terminar diré: La dirección de las negociaciones parte del supuesto de que existe una responsabilidad de nivel personal, lo que significa que los motivos personales son la base para la actuación y la participación activa. Los modelos de dirección de la negociación no son capaces de despertar el interés de los involucrados, pero sí pueden crear un sentido de responsabilidad personal en relación con negociaciones futuras a través de una iniciación en el tema.
Señores autoridades la pelota está en nuestro terreno, sólo nos toca trabajar.
PROFESOR: LUIS ÁNGEL ROSALES BEAS
Director de I.I.E.E “Santo Domingo de Guzmán”
Ocros Marzo del 2006.
